Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.

Bentuk kepemimpinan yang tunggal, krisis finansial, serta rendahnya loyalitas pemain merupakan wujud dari wajah manajemen kelompok teater Indonesia. Ketiga faktor tersebut telah menjadi persoalan klasik yang menyebabkan banyaknya kelompok teater Indonesia bubar. Namun di tengah banyaknya kelompok te...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	Erwin Sianturi
Format:	Tugas Akhir
Language:	Indonesian
Published:	Program Pascasarjana ISI Yk 2015
Subjects:	Endraswara Gandrik, Teater Kesinambungan Sumber daya manusia Kepemimpinan manajemen seni TES/MTS/
Online Access:	http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=29581
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

PINJAM

id	isilib-29581
record_format	oai_dc
spelling	isilib-295812016-05-16T14:35:26Z Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik. Erwin Sianturi Endraswara Gandrik, Teater Kesinambungan Sumber daya manusia Kepemimpinan manajemen seni Program Pascasarjana ISI Yk 2015 id Tugas Akhir http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=29581 TES/MTS/Sia/g/2015 Bentuk kepemimpinan yang tunggal, krisis finansial, serta rendahnya loyalitas pemain merupakan wujud dari wajah manajemen kelompok teater Indonesia. Ketiga faktor tersebut telah menjadi persoalan klasik yang menyebabkan banyaknya kelompok teater Indonesia bubar. Namun di tengah banyaknya kelompok teater yang mengalami persoalan tersebut, Gandrik salah satu kelompok teater asal Yogyakarta yang mampu mempertahankan keberlangsungan dan produktivitas kelompoknya selama 32 tahun. Untuk melihat produktivitasnya maka dilakukan sebuah penelitian dengan melihat sisi kepemimpinan dan sistem pengelolaan Gandrik. Teori yang digunakan pada penelitian ini menggunakan konsep kepemimpinan Blake dan McCanse yang di kombinasikan dengan sudut pandang konsep falsafah kepemimpinan Jawa milik Endraswara. Kemudian untuk efektivitas dan sistem pengelolaannya penelitian ini menggunakan konsep Gibson serta Gary Dessler. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Dari hasil penelitian ini maka ditemukan bahwa gaya kepemimpinan yang ada di Gandrik mengacu pada konsep 3A yaitu gaya kepemimpinan Asah, Asih, Asuh. Sedangkan sistem pengelolaan yang digunakan sangat terefleksi dengan pola kultur masyarakat Jawa itu sendiri yaitu berdasarkan sistem kekerabatan. Sistem yang mengutamakan rasa kekeluargaan dan gotong royong. Walaupun secara prosesnya beberapa aspek ekonomi sosial juga mempengaruhi akan kesinambungan kelompok dan loyalitas para pemainnya. Yogyakarta ix, 75 hlm.: ilus., 27 cm TES/MTS/ http://opac.isi.ac.id//images/default/image.png
institution	Institut Seni Indonesia Yogyakarta
collection	Perpustakaan Yogyakarta
language	Indonesian
topic	Endraswara Gandrik, Teater Kesinambungan Sumber daya manusia Kepemimpinan manajemen seni TES/MTS/
spellingShingle	Endraswara Gandrik, Teater Kesinambungan Sumber daya manusia Kepemimpinan manajemen seni TES/MTS/ Erwin Sianturi Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.
description	Bentuk kepemimpinan yang tunggal, krisis finansial, serta rendahnya loyalitas pemain merupakan wujud dari wajah manajemen kelompok teater Indonesia. Ketiga faktor tersebut telah menjadi persoalan klasik yang menyebabkan banyaknya kelompok teater Indonesia bubar. Namun di tengah banyaknya kelompok teater yang mengalami persoalan tersebut, Gandrik salah satu kelompok teater asal Yogyakarta yang mampu mempertahankan keberlangsungan dan produktivitas kelompoknya selama 32 tahun. Untuk melihat produktivitasnya maka dilakukan sebuah penelitian dengan melihat sisi kepemimpinan dan sistem pengelolaan Gandrik. Teori yang digunakan pada penelitian ini menggunakan konsep kepemimpinan Blake dan McCanse yang di kombinasikan dengan sudut pandang konsep falsafah kepemimpinan Jawa milik Endraswara. Kemudian untuk efektivitas dan sistem pengelolaannya penelitian ini menggunakan konsep Gibson serta Gary Dessler. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Dari hasil penelitian ini maka ditemukan bahwa gaya kepemimpinan yang ada di Gandrik mengacu pada konsep 3A yaitu gaya kepemimpinan Asah, Asih, Asuh. Sedangkan sistem pengelolaan yang digunakan sangat terefleksi dengan pola kultur masyarakat Jawa itu sendiri yaitu berdasarkan sistem kekerabatan. Sistem yang mengutamakan rasa kekeluargaan dan gotong royong. Walaupun secara prosesnya beberapa aspek ekonomi sosial juga mempengaruhi akan kesinambungan kelompok dan loyalitas para pemainnya.
format	Tugas Akhir
author	Erwin Sianturi
author_facet	Erwin Sianturi
author_sort	Erwin Sianturi
title	Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.
title_short	Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.
title_full	Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.
title_fullStr	Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.
title_full_unstemmed	Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.
title_sort	gaya kepemimpinan dan pengelolaan organisasi seni pertunjukan studi kasus: teater gandrik.
publisher	Program Pascasarjana ISI Yk
publishDate	2015
url	http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=29581
_version_	1741199677014933504

Gaya Kepemimpinan Dan Pengelolaan Organisasi Seni Pertunjukan Studi Kasus: Teater Gandrik.

Similar Items