Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta

Penulisan tesis mengenai Strategi Pengelolaan bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang digunakan selama ini pada Pusat Musik Liturgi. Selain itu juga untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta memformulasikan strategi pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta. Metode penelitian me...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	NATONIS, Rolfi Junyanto Is
Format:	Tugas Akhir
Language:	Indonesian
Published:	PPS ISI Yk. 2017
Subjects:	musik liturgi Strategi Pengelolaan Tata Kelola Seni NONE
Online Access:	http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=35421
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

PINJAM

id	isilib-35421
record_format	oai_dc
spelling	isilib-354212017-11-29T11:03:43Z Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta NATONIS, Rolfi Junyanto Is musik liturgi Strategi Pengelolaan Tata Kelola Seni PPS ISI Yk. 2017 id Tugas Akhir http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=35421 TES/MTS/Nat/s/2017 Penulisan tesis mengenai Strategi Pengelolaan bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang digunakan selama ini pada Pusat Musik Liturgi. Selain itu juga untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta memformulasikan strategi pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta. Metode penelitian mengenai Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta ditentukan dalam empat langkah, yaitu menentukan lingkup penelitian yang terdiri dari lokasi penelitian, objek penelitian, dan subjek penelitian. Langkah kedua melakukan teknik pengumpulan data yang terdiri dari dua poin yaitu pengumpulan data primer dan pengumpulan data skunder. Ketiga, menentukan variabel yang dilakukan melalui dua faktor, yaitu faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman). Langkah terakhir yaitu melakukan analisis data dan metode yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis SWOT. Hasil penelitian pertama, berdasarkan matrik IE strategi pengelolaan inkulturasi musik liturgi yang digunakan Pusat Musik Liturgi yang di analisis dari matriks IE berada pada posisi V yaitu hold and maintaind, (pertahankan dan pelihara), Strategi umum yang dipakai adalah menjaga dan mempertahankan posisi pada indikator internal huruf (E), yaitu memiliki jaringan kerjasama dengan komponis-komponis gereja lokal dalam menjalankan lokakarya mengenai musik liturgi yang selama ini sudah diraih. Kedua berdasarkan kuadran analisis SWOT pengelolaan PML menunjukan posisinya berada pada kuadran III Stability, yaitu suatu lembaga menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain pihak menghadapi beberapa kendala dalam internal seperti regenerasi yang belum memadai sehingga masi bergantung pada figur pendiri, keterbatasan tenaga pengelola baik dari segikuantitas maupun kualitas, dan kegiatan lokakarya belum menjangkau semua budaya yang ada di nusantara. Dengan demikian fokus strategi ini yaitu meminimalkan masalah internal lembaga tersebut sehingga dapat merebut pasar yang lebih baik. Ketiga berdasarkan analisis SWOT strategi umum yang diperoleh yaitu adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Posisi tersebut mengarah pada strategi; menambah karya musik atau nyanyian nusantara dalam musik liturgi dan memberikan penataran dalam setiap tahun digereja-gereja katolik yang belum memahami tentang musik gereja dalam kebudayaan dan pada pengembangan produk yaitu mensosialisasikan musik inkulturasi dalam kegiatan-kegiatan gereja dan memberikan ilmu pengetahuan dan penerjemah kepada pengelola sehingga cukup memadai. Yogyakarta xii, 57 hal.: ilus., lamp.; 30 cm. NONE http://opac.isi.ac.id//images/default/image.png
institution	Institut Seni Indonesia Yogyakarta
collection	Perpustakaan Yogyakarta
language	Indonesian
topic	musik liturgi Strategi Pengelolaan Tata Kelola Seni NONE
spellingShingle	musik liturgi Strategi Pengelolaan Tata Kelola Seni NONE NATONIS, Rolfi Junyanto Is Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta
description	Penulisan tesis mengenai Strategi Pengelolaan bertujuan untuk mengidentifikasi strategi yang digunakan selama ini pada Pusat Musik Liturgi. Selain itu juga untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta memformulasikan strategi pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta. Metode penelitian mengenai Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta ditentukan dalam empat langkah, yaitu menentukan lingkup penelitian yang terdiri dari lokasi penelitian, objek penelitian, dan subjek penelitian. Langkah kedua melakukan teknik pengumpulan data yang terdiri dari dua poin yaitu pengumpulan data primer dan pengumpulan data skunder. Ketiga, menentukan variabel yang dilakukan melalui dua faktor, yaitu faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman). Langkah terakhir yaitu melakukan analisis data dan metode yang digunakan adalah kualitatif dengan analisis SWOT. Hasil penelitian pertama, berdasarkan matrik IE strategi pengelolaan inkulturasi musik liturgi yang digunakan Pusat Musik Liturgi yang di analisis dari matriks IE berada pada posisi V yaitu hold and maintaind, (pertahankan dan pelihara), Strategi umum yang dipakai adalah menjaga dan mempertahankan posisi pada indikator internal huruf (E), yaitu memiliki jaringan kerjasama dengan komponis-komponis gereja lokal dalam menjalankan lokakarya mengenai musik liturgi yang selama ini sudah diraih. Kedua berdasarkan kuadran analisis SWOT pengelolaan PML menunjukan posisinya berada pada kuadran III Stability, yaitu suatu lembaga menghadapi peluang pasar yang sangat besar, tetapi di lain pihak menghadapi beberapa kendala dalam internal seperti regenerasi yang belum memadai sehingga masi bergantung pada figur pendiri, keterbatasan tenaga pengelola baik dari segikuantitas maupun kualitas, dan kegiatan lokakarya belum menjangkau semua budaya yang ada di nusantara. Dengan demikian fokus strategi ini yaitu meminimalkan masalah internal lembaga tersebut sehingga dapat merebut pasar yang lebih baik. Ketiga berdasarkan analisis SWOT strategi umum yang diperoleh yaitu adalah penetrasi pasar dan pengembangan produk. Posisi tersebut mengarah pada strategi; menambah karya musik atau nyanyian nusantara dalam musik liturgi dan memberikan penataran dalam setiap tahun digereja-gereja katolik yang belum memahami tentang musik gereja dalam kebudayaan dan pada pengembangan produk yaitu mensosialisasikan musik inkulturasi dalam kegiatan-kegiatan gereja dan memberikan ilmu pengetahuan dan penerjemah kepada pengelola sehingga cukup memadai.
format	Tugas Akhir
author	NATONIS, Rolfi Junyanto Is
author_facet	NATONIS, Rolfi Junyanto Is
author_sort	NATONIS, Rolfi Junyanto Is
title	Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta
title_short	Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta
title_full	Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta
title_fullStr	Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta
title_full_unstemmed	Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta
title_sort	strategi pengelolaan pusat musik liturgi yogyakarta
publisher	PPS ISI Yk.
publishDate	2017
url	http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=35421
_version_	1741200326120177665

Strategi Pengelolaan Pusat Musik Liturgi Yogyakarta

Similar Items