Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)

Penelitian ini meneliti penerapan manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan seniman dengan melibatkan tim produksi dalam melaksanakan proyek seni. Meskipun ketiadaan infrastruktur kesenian yang mapan dalam situasi independen, pola kerja seniman secara relatif tidak rigid. Pada praktik seni...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Author:	WAHANA, E.Yura Attika Ara
Format:	Tugas Akhir
Language:	Indonesian
Published:	PPS ISI Yogyakarta 2019
Subjects:	Manajemen penciptaan karya seni, seniman, Aditya N NONE
Online Access:	http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=40119
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

PINJAM

id	isilib-40119
record_format	oai_dc
spelling	isilib-401192019-05-16T08:49:45Z Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali) WAHANA, E.Yura Attika Ara Manajemen penciptaan karya seni, seniman, Aditya N PPS ISI Yogyakarta 2019 id Tugas Akhir http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=40119 TES/TKS/Wah/m/2019 Penelitian ini meneliti penerapan manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan seniman dengan melibatkan tim produksi dalam melaksanakan proyek seni. Meskipun ketiadaan infrastruktur kesenian yang mapan dalam situasi independen, pola kerja seniman secara relatif tidak rigid. Pada praktik seninya melalui pengalaman sosial, seniman selalu bereksplorasi dan berimprovisasi selama proses kreatif dan inovatif. Hal ini termasuk menciptakan konsep wacana kritikal dan kontekstual, maupun pengolahan material sebagai media yang diartikulasikan oleh seniman. Peneliti mengambil contoh studi kasus Aditya Novali, guna memberikan gambaran manajemen penciptaan karya seni rupa di Studio Aditya Novali dan Residensi Cemeti Yogyakarta 2014. Hal ini untuk mengetahui proses kreatif pada pola kerja seniman di Studio Aditya Novali dan pengalaman Aditya Novali sebagai seniman partisipan di Residensi. Penelitian yang telah dilakukan bertujuan untuk mengetahui makna pengalaman berkesenian yang diperoleh selama proses kreatif berdasarkan ideologi perupa Aditya Novali dalam penciptaan karya seni rupa. Kemudian bagaimana implementasi pada manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan perupa Aditya Novali. Lalu ada tidaknya relevansi pola manajemen penciptaan karya seni rupa dalam proses kreatif di Residensi Cemeti dengan kebiasaan manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan di Studio Aditya Novali hingga saat ini. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, guna memberikan gambaran secara mendalam mengenai implementasi manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan perupa Aditya Novali. Penelitian ini dianalisis menggunakan pandangan teori manajemen oleh Nusa Putra. Kompleksitas dinamika relasi antara seniman dan tim produksi yang terjadi saling bersinergi dalam proses manajemen, melibatkan kegiatan merencanakan, mengorganisasi, memimpin dan mengontrol sesuai pencapaian tujuan proyek seni. Penelitian ini menunjukkan bagaimana manajemen penciptaan karya seni rupa yang diimplementasikan seniman Aditya Novali di Studio dan Residensi mengacu pada teori Manajemen. Teori ini mengutamakan mengenai sebuah proses untuk menetapkan apa yang harus dicapai, dan pendekatannya untuk mengelola dan mengembangkan manusia maupun sasaran yang akan dicapai dalam waktu tertentu. Selain itu, relevansi adanya perbedaan dan persamaan dalam mengelola tim produksi di Studio Aditya Novali maupun Residensi selama proses penciptaan karya seni rupa. Sehingga hasil penelitian dapat memberikan perspektif baru suatu pola pikir dan metode kerja sebagai gambaran implementasi manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan perupa Aditya Novali, khususnya kemampuan soft skill seniman dalam mengelola tim produksi. Yogyakarta xv, 117 hal. : il. ; 30 cm NONE http://opac.isi.ac.id//images/default/image.png
institution	Institut Seni Indonesia Yogyakarta
collection	Perpustakaan Yogyakarta
language	Indonesian
topic	Manajemen penciptaan karya seni, seniman, Aditya N NONE
spellingShingle	Manajemen penciptaan karya seni, seniman, Aditya N NONE WAHANA, E.Yura Attika Ara Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)
description	Penelitian ini meneliti penerapan manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan seniman dengan melibatkan tim produksi dalam melaksanakan proyek seni. Meskipun ketiadaan infrastruktur kesenian yang mapan dalam situasi independen, pola kerja seniman secara relatif tidak rigid. Pada praktik seninya melalui pengalaman sosial, seniman selalu bereksplorasi dan berimprovisasi selama proses kreatif dan inovatif. Hal ini termasuk menciptakan konsep wacana kritikal dan kontekstual, maupun pengolahan material sebagai media yang diartikulasikan oleh seniman. Peneliti mengambil contoh studi kasus Aditya Novali, guna memberikan gambaran manajemen penciptaan karya seni rupa di Studio Aditya Novali dan Residensi Cemeti Yogyakarta 2014. Hal ini untuk mengetahui proses kreatif pada pola kerja seniman di Studio Aditya Novali dan pengalaman Aditya Novali sebagai seniman partisipan di Residensi. Penelitian yang telah dilakukan bertujuan untuk mengetahui makna pengalaman berkesenian yang diperoleh selama proses kreatif berdasarkan ideologi perupa Aditya Novali dalam penciptaan karya seni rupa. Kemudian bagaimana implementasi pada manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan perupa Aditya Novali. Lalu ada tidaknya relevansi pola manajemen penciptaan karya seni rupa dalam proses kreatif di Residensi Cemeti dengan kebiasaan manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan di Studio Aditya Novali hingga saat ini. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, guna memberikan gambaran secara mendalam mengenai implementasi manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan perupa Aditya Novali. Penelitian ini dianalisis menggunakan pandangan teori manajemen oleh Nusa Putra. Kompleksitas dinamika relasi antara seniman dan tim produksi yang terjadi saling bersinergi dalam proses manajemen, melibatkan kegiatan merencanakan, mengorganisasi, memimpin dan mengontrol sesuai pencapaian tujuan proyek seni. Penelitian ini menunjukkan bagaimana manajemen penciptaan karya seni rupa yang diimplementasikan seniman Aditya Novali di Studio dan Residensi mengacu pada teori Manajemen. Teori ini mengutamakan mengenai sebuah proses untuk menetapkan apa yang harus dicapai, dan pendekatannya untuk mengelola dan mengembangkan manusia maupun sasaran yang akan dicapai dalam waktu tertentu. Selain itu, relevansi adanya perbedaan dan persamaan dalam mengelola tim produksi di Studio Aditya Novali maupun Residensi selama proses penciptaan karya seni rupa. Sehingga hasil penelitian dapat memberikan perspektif baru suatu pola pikir dan metode kerja sebagai gambaran implementasi manajemen penciptaan karya seni rupa yang dilakukan perupa Aditya Novali, khususnya kemampuan soft skill seniman dalam mengelola tim produksi.
format	Tugas Akhir
author	WAHANA, E.Yura Attika Ara
author_facet	WAHANA, E.Yura Attika Ara
author_sort	WAHANA, E.Yura Attika Ara
title	Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)
title_short	Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)
title_full	Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)
title_fullStr	Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)
title_full_unstemmed	Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)
title_sort	manajemen penciptaan karya seni rupa (studi kasus tim produksi aditya novali)
publisher	PPS ISI Yogyakarta
publishDate	2019
url	http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=40119
_version_	1741201219202842624

Manajemen Penciptaan Karya Seni Rupa (Studi Kasus Tim Produksi Aditya Novali)

Similar Items