Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho

Strategi Project Portfolio Management (PPM) umumnya digunakan pada ranah bisnis dan diaplikasikan oleh perusahaan atau organisasi skala besar yang telah memiliki banyak portfolio unit bisnis. Penelitian ini meneliti penerapan strategi PPM yang digunakan pada ranah kesenian yang cendrung memiliki ben...

Full description

Saved in:
Bibliographic Details
Main Author: ANINDITA, Gisela
Format: Tugas Akhir
Language:Indonesian
Published: PPS ISI Yk. 2018
Subjects:
Online Access:http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=40427
Tags: Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
PINJAM
id isilib-40427
record_format oai_dc
spelling isilib-404272019-07-17T14:12:45Z Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho ANINDITA, Gisela Project Portfolio Management Seniman Tata Kelola Seni PPS ISI Yk. 2018 id Tugas Akhir http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=40427 TES/MTS/Ani/s/2018 Strategi Project Portfolio Management (PPM) umumnya digunakan pada ranah bisnis dan diaplikasikan oleh perusahaan atau organisasi skala besar yang telah memiliki banyak portfolio unit bisnis. Penelitian ini meneliti penerapan strategi PPM yang digunakan pada ranah kesenian yang cendrung memiliki bentuk organisasi skala kecil. Penulis mengambil contoh studi kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho guna memberikan gambaran strategi PPM yang dilakukan dalam ranah kesenian. Yayasan dan CV Eko Nugroho memiliki pemilik dan pengambil keputusan tunggal, yakni Eko Nugroho sebagai seniman. Hal apa saja yang mempengaruhi dan membedakan strategi PPM pada ranah organisasi skala besar dan organisasi skala kecil dalam ranah kesenian. Lalu bagaimana sebuah PPM dapat bergeser menjadi sebuah portfolio unit bisnis. Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, guna memberikan gambaran secara mendalam mengenai implementasi strategi PPM yang dilakukan oleh Yayasan dan CV Eko Nugroho. Penelitian ini dianalisis menggunakan pandangan teori strategi PPM oleh Harvey A. Levine dan indikator karier seniman oleh Howard S. Becker. Penelitian ini menunjukan bagaimana strategi PPM yang di implementasikan oleh Yayasan dan CV Eko Nugroho mengacu pada teori PPM. Teori ini mengutamakan mengenai pengambilan keputusan dibuatnya suatu proyek dan juga resiko maupun keuntungan yang diperoleh oleh organisasi maupun pemilik organisasi pada ranah kesenian. Sehingga hasil penelitian dapat memberikan sebuah perspektif baru dalam implementasi strategi PPM, khususnya pada ranah kesenian. Yogyakarta xiii, 108 hal.: ilus., lamp.; 30 cm. NONE http://opac.isi.ac.id//images/default/image.png
institution Institut Seni Indonesia Yogyakarta
collection Perpustakaan Yogyakarta
language Indonesian
topic Project Portfolio Management
Seniman
Tata Kelola Seni
NONE
spellingShingle Project Portfolio Management
Seniman
Tata Kelola Seni
NONE
ANINDITA, Gisela
Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho
description Strategi Project Portfolio Management (PPM) umumnya digunakan pada ranah bisnis dan diaplikasikan oleh perusahaan atau organisasi skala besar yang telah memiliki banyak portfolio unit bisnis. Penelitian ini meneliti penerapan strategi PPM yang digunakan pada ranah kesenian yang cendrung memiliki bentuk organisasi skala kecil. Penulis mengambil contoh studi kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho guna memberikan gambaran strategi PPM yang dilakukan dalam ranah kesenian. Yayasan dan CV Eko Nugroho memiliki pemilik dan pengambil keputusan tunggal, yakni Eko Nugroho sebagai seniman. Hal apa saja yang mempengaruhi dan membedakan strategi PPM pada ranah organisasi skala besar dan organisasi skala kecil dalam ranah kesenian. Lalu bagaimana sebuah PPM dapat bergeser menjadi sebuah portfolio unit bisnis. Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, guna memberikan gambaran secara mendalam mengenai implementasi strategi PPM yang dilakukan oleh Yayasan dan CV Eko Nugroho. Penelitian ini dianalisis menggunakan pandangan teori strategi PPM oleh Harvey A. Levine dan indikator karier seniman oleh Howard S. Becker. Penelitian ini menunjukan bagaimana strategi PPM yang di implementasikan oleh Yayasan dan CV Eko Nugroho mengacu pada teori PPM. Teori ini mengutamakan mengenai pengambilan keputusan dibuatnya suatu proyek dan juga resiko maupun keuntungan yang diperoleh oleh organisasi maupun pemilik organisasi pada ranah kesenian. Sehingga hasil penelitian dapat memberikan sebuah perspektif baru dalam implementasi strategi PPM, khususnya pada ranah kesenian.
format Tugas Akhir
author ANINDITA, Gisela
author_facet ANINDITA, Gisela
author_sort ANINDITA, Gisela
title Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho
title_short Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho
title_full Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho
title_fullStr Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho
title_full_unstemmed Strategi Portofolio Unit Bisnis Seniman : Studi Kasus Yayasan dan CV Eko Nugroho
title_sort strategi portofolio unit bisnis seniman : studi kasus yayasan dan cv eko nugroho
publisher PPS ISI Yk.
publishDate 2018
url http://opac.isi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=40427
_version_ 1741201277681926145