IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT

Penilaian kinerja pegawai merupakan proses penilaian yang dilakukanrnperusahaan untuk menghasilkan pegawai yang berkualitas dan berdedikasi tinggi.rnPT Global Eushanosoft merupakan perusahaan IT yang berbentuk dibidang jasa danrnperdagangan. Dalam menentukan pegawai terbaik, ada beberapa kriteria ya...

Full description

Saved in:

Bibliographic Details
Main Authors:	Deborah Kurniawati, S.Kom., M.Cs., Lemba, Sriwani Padu - 135610126
Language:	Indonesian
Published:	STMIK AKAKOM Yogyakarta 2017
Subjects:	Implementasi
Tags:	Add Tag No Tags, Be the first to tag this record!

PINJAM

id	oai:opac.utdi.ac.id:slims-2182
record_format	oai_dc
spelling	oai:opac.utdi.ac.id:slims-21822020-08-10T13:32:14Z IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT Deborah Kurniawati, S.Kom., M.Cs. Lemba, Sriwani Padu - 135610126 Implementasi STMIK AKAKOM Yogyakarta 2017 id Text Skripsi http://opac.utdi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=2182 Penilaian kinerja pegawai merupakan proses penilaian yang dilakukanrnperusahaan untuk menghasilkan pegawai yang berkualitas dan berdedikasi tinggi.rnPT Global Eushanosoft merupakan perusahaan IT yang berbentuk dibidang jasa danrnperdagangan. Dalam menentukan pegawai terbaik, ada beberapa kriteria yangrnditentukan oleh perusahaan. Kriteria-kriteria penilaian yaitu kejujuran, loyalitas,rnkomitmen, kedisiplinan dan kerjasama.rnDalam proses pembangunan sistem pendukung keputusan untukrnmenentukan pegawai terbaik menggunakan metode Analytical Hierarchy Processrn(AHP). Ada beberapa proses yang dilakukan yaitu nilai yang digunakan adalah nilairnyang direkap selama satu periode berdasarkan masing-masing kriteria, adanyarnproses penyaringan nilai yang dilakukan pemotongan nilai secara otomatis.rnKemudian proses perhitungan AHP dengan kepentingan perbandingan kriteria yangrndinamis dan perbandingan berpasangan pegawai yang dihitung manual.rnAplikasi dapat memfasilitasi kepentingan pengambil keputusan dalam halrnini adanya fasilitas untuk menentukan kepentingan kriteria proses pemilihanrnkaryawan terbaik.rnKata kunci: kepegawaian, pegawai, sistem pendukung keputusan (SPK),rnAnalytical Hierarchy Process (AHP). Yogyakarta xv, 49 hlm, ilus; 29 cm
institution	UTDI
collection	Universitas Teknologi Digital Indonesia
language	Indonesian
topic	Implementasi
spellingShingle	Implementasi Deborah Kurniawati, S.Kom., M.Cs. Lemba, Sriwani Padu - 135610126 IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT
description	Penilaian kinerja pegawai merupakan proses penilaian yang dilakukanrnperusahaan untuk menghasilkan pegawai yang berkualitas dan berdedikasi tinggi.rnPT Global Eushanosoft merupakan perusahaan IT yang berbentuk dibidang jasa danrnperdagangan. Dalam menentukan pegawai terbaik, ada beberapa kriteria yangrnditentukan oleh perusahaan. Kriteria-kriteria penilaian yaitu kejujuran, loyalitas,rnkomitmen, kedisiplinan dan kerjasama.rnDalam proses pembangunan sistem pendukung keputusan untukrnmenentukan pegawai terbaik menggunakan metode Analytical Hierarchy Processrn(AHP). Ada beberapa proses yang dilakukan yaitu nilai yang digunakan adalah nilairnyang direkap selama satu periode berdasarkan masing-masing kriteria, adanyarnproses penyaringan nilai yang dilakukan pemotongan nilai secara otomatis.rnKemudian proses perhitungan AHP dengan kepentingan perbandingan kriteria yangrndinamis dan perbandingan berpasangan pegawai yang dihitung manual.rnAplikasi dapat memfasilitasi kepentingan pengambil keputusan dalam halrnini adanya fasilitas untuk menentukan kepentingan kriteria proses pemilihanrnkaryawan terbaik.rnKata kunci: kepegawaian, pegawai, sistem pendukung keputusan (SPK),rnAnalytical Hierarchy Process (AHP).
author	Deborah Kurniawati, S.Kom., M.Cs. Lemba, Sriwani Padu - 135610126
author_facet	Deborah Kurniawati, S.Kom., M.Cs. Lemba, Sriwani Padu - 135610126
author_sort	Deborah Kurniawati, S.Kom., M.Cs.
title	IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT
title_short	IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT
title_full	IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT
title_fullStr	IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT
title_full_unstemmed	IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT
title_sort	implementasi metode analitycal hierarchyrnprocess pada pemilihan pegawai terbaikrnberdasarkan penilaian kinerjarnstudy kasus: pt global eushanosoft
publisher	STMIK AKAKOM Yogyakarta
publishDate	2017
callnumber-raw	http://opac.utdi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=2182
callnumber-search	http://opac.utdi.ac.id//index.php?p=show_detail&id=2182
_version_	1741199343030894592

IMPLEMENTASI METODE ANALITYCAL HIERARCHYrnPROCESS PADA PEMILIHAN PEGAWAI TERBAIKrnBERDASARKAN PENILAIAN KINERJArnSTUDY KASUS: PT GLOBAL EUSHANOSOFT

Similar Items