İçeriği atla
Hesabım
Çıkış
Giriş
Dil
English
Deutsch
Español
Français
Italiano
日本語
Nederlands
Português
Português (Brasil)
中文(简体)
中文(繁體)
Türkçe
עברית
Gaeilge
Cymraeg
Ελληνικά
Català
Euskara
Русский
Čeština
Suomi
Svenska
polski
Dansk
slovenščina
اللغة العربية
বাংলা
Galego
Tiếng Việt
Hrvatski
हिंदी
Tüm Alanlar
Materyal Adı
Yazar
Konu
Yer Numarası
ISBN/ISSN
Etiket
Ara
Gelişmiş
Arama
What leaders really do : Kepem...
Alıntıla
Telefona gönder
E-posta Gönder
Yazdır
Kaydı İhraç Et
İhraç Et RefWorks
İhraç Et EndNoteWeb
İhraç Et EndNote
Favorilerime ekle
Kalıcı bağlantı
What leaders really do : Kepemimpinan dan perubahan
160 p.; 24 cm.
Kaydedildi:
Detaylı Bibliyografya
Asıl Yazarlar:
Mahanani, Nurcahyo
,
Mulyadi, Julius
,
Kotter,John P
Dil:
Indonesian
Baskı/Yayın Bilgisi:
Erlangga
2001
Konular:
Kepemimpinan
Manajemen
Etiketler:
Etiketle
Etiket eklenmemiş, İlk siz ekleyin!
PINJAM
Erişim Bilgileri
Diğer Bilgiler
Benzer Materyaller
MARC Görünümü
Benzer Materyaller
What leaders really do = kepemimpinan dan perubahan
Yazar:: John P Kotter
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)
What Leaders Really Do Kepemimpinan dan Perubahan
Yazar:: Kotter, John P.
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)
What Leaders Really Do Kepemimpinan dan Perubahan
Yazar:: Kotter, John P.
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)
What leaders really do = Kepemimpinan dan perubahan.
Yazar:: Kotter, John P.
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)
What Leaders Really Do=Kepemimpinan dan Perubahan
Yazar:: KOTTER, John P.
Baskı/Yayın Bilgisi: (2001)
Yüklüyor......